他欠妻子一台手术
——记攀枝花丰源矿业有限公司总经理王祥波
www.panzhihua.gov.cn 发布时间:2023-06-10 来源:攀枝花日报 选择阅读字号:[ 大 中 小 ] 阅读次数:

王祥波(中)到生产线检查工作。 (丰源公司供图)
“正常人的心跳,一分钟七八十下左右,那天,她发病,心跳达到每分钟180下,人根本站不稳,不知道她是怎么去的医院。”直到现在,47岁的王祥波心里还无比愧疚。
王祥波口中的“那天”,是2022年1月26日。当时,丰源公司复产刚刚4个月,生产线极不稳定,他紧急召开了工作调度会,期间连续两次挂断了妻子打来的电话。以前也有过类似的事情,他没有特别在意。开完会后,又忙了好一会儿,王祥波才突然想起给妻子回电话,电话那端,极度虚弱的妻子说正在医院的急救室里。赶到医院,看到憔悴的妻子,王祥波潸然泪下,决心一定要抽出几天时间,陪着妻子做手术,彻底解决其心脏窦性心律的问题。
可是,直到2023年5月18日,记者到丰源公司采访总经理王祥波的时候,他欠妻子的这台手术还没有做。
丰源公司成立于2009年,位于东区高梁坪园区,主要从事钒钛磁铁矿开采和铁精矿、钛精矿生产销售。受经济下行、经营不善、外部债务冗杂等因素影响,导致资金链断裂,2014年起公司各板块陆续停产。然而,丰源公司有多个优良资产,其中最重要的是闲置的牛场坪尾矿库。攀钢马家田尾矿库按照相关规定须在2020年12月31日闭库,亟待启动牛场坪尾矿库排尾。
盘活资源,重整丰源,迫在眉睫。王祥波正是在这样的背景下“临危”受命,于2020年12月11日带着团队入驻丰源。踏入公司大门的那一刻,他知道,这是一块难啃的“硬骨头”,“那段时间,我真的有如临深渊、如履薄冰的感觉。”
当时,重组的丰源公司面临着重重困难:公司没有社会信任度、员工人心浮动、生产设备陈旧、生产工艺远远落后于同行业……有一次召开职工大会,作为总经理,王祥波坚定表态:“一定会在市、区党委政府的支持下,在集团公司的帮助下,带着大家走出困境,再创丰源辉煌。”令他没有想到的是,台下居然一片起哄声:“吹什么牛啊,以前也有公司来丰源说了同样的话,结果还不是灰溜溜的走了。”
职工的这些话,极大地刺激了王祥波。这位28岁就来到攀枝花、在钒钛磁铁矿领域里摸爬滚打19年的硬汉,倔劲儿上来了,心里暗下决心,一定要拼出个结果来。
入驻丰源后,只要不出差、开会,王祥波坚持每天第一个到公司、最后一个离开公司。他要求公司班子成员不能坐办公室,要到生产一线去,多和职工们在一起,倾听大家的想法。在他的倡导下,每天职工下班后,公司领导、部门主管、生产骨干开会,汇总一天的工作,商讨第二天的工作,成为重组后的丰源公司始终坚守的规矩。
2021年1月21日,牛场坪尾矿库泄洪洞出现“跑浑”现象,王祥波带着10多名技术骨干4天4夜连续奋战在现场,成功解决了问题,保障了攀钢排尾,被国家环保部评为尾矿库污染防治治理典型示范案例。
工作中夜以继日,王祥波面对任何困难从无惧色,因为他深知,自己及丰源公司身后有坚定的“靠山”:公司启动重整后,攀枝花市、东区均成立了由分管领导挂帅的工作组,统筹协调所有难办事项;集团下属的子公司输送了30名技术骨干到丰源,并按照时间节点清偿原有债务;妻子在家里承担了孝敬公婆、教育女儿的责任……
正是有了这样的支撑,2020年12月30日,牛场坪尾矿库顺利实现了攀钢排尾;2021年7月15日,丰源公司生产线比原定计划提前15天复产开车;2022年,丰源公司完成既定目标,经营实现扭亏为盈。(记者 梁波)








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