攀枝花市西区探索开展义务教育集团化管理改革试点

文章来源: 　　 发布时间: 2015-10-22 点击次数:

（1）改革管理机构，提升服务效能。将全区14所义务教育阶段学校划分为市十中、市三十一中小、市三十六中小3个教育集团，教育集团实行集团总校长负责制，成立集团校务委员会，完善学校管理、用人机制、经费管理、招生管理及质量监控等制度，对教育集团及各分校区进行全面管理。（2）共享优质资源，缩小校际差距。整合教育集团内部学校资源，实行教学设施、教师资源和教学资源共享，建立集团内校级干部、教师交流与援助机制，校级干部及教师实行交流轮岗、跨校“走课”，改善薄弱学校的教学条件。（3）集团全面发展，提升整体质量。实施集团化全面发展战略，统一管理教育集团内部的教育教学、课程计划、教学进度、教研活动、考试和评价、校本培训等，实行区教体局、教育集团两级教学质量监控制度，将集团内龙头学校的优秀教育教学理念、管理制度等学校文化推广迁移到其他校区，形成教育集团内的文化特色。