工 业

 

 

钒钛高新技术产业开发区

 

【概   况】2019年,市委十届七次全会审议通过《中共攀枝花市委  关于践行新发展理念加快建设钒钛新城和攀西科技城的决定》,科学定位“两城”空间布局和主导产业,全力打造特色鲜明、功能完善的现代化活力新城和世界级钒钛产业基地。攀枝花钒钛高新技术产业开发区辖区面积120.97平方千米(钒钛新城规划面积23平方千米),工业区面积33.96平方千米,辖1个乡镇、4个行政村、6个社区,拥有常住人口3万人。现有企业487家,其中:入园企业197家、规上工业企业93家、涉钒钛企业61家、国家高新技术企业11家、产值亿元以上企业41家、新三板上市企业3家。先后获国家外贸转型升级专业型示范基地、省级新型工业化示范基地、省级循环经济试点园区、省级知识产权试点园区、省级生产性服务业示范基地、省级出口钒钛质量安全示范区等称号。

 

【经济发展】2019年,钒钛高新区完成规上工业总产值299.7亿元、增长9.64%;工业增加值增长8.7%;固定资产投资34.67亿元、增长56.5%;工业投资完成26.9亿元、增长219.6%;技改投资完成20亿元、增长199.5%;实现税收收入4.3亿元(全口径),同比增长1.99%;完成招商引资到位资金58亿元;实现高新技术产业主营业务收入170亿元;货物进出口额3.46亿元。综合实力不断提升,在2018年全国高新区考核中钒钛高新区在整体基数增加12个的情况下,提升10名、排名122名。

【规划建设】完成钒钛新城概念性方案编制和产业规划编制,确定“以金江片区为主体建设钒钛新城”的发展重点,明确“一轴三片三路”发展布局,开展控制性规划修编和土地规划、城市规划调整等工作,对土地现状进行摸底调查。确定钒钛新城建设重点工作7项和重点项目16个,总投资75亿元。完成钒钛高新大厦、钒钛医院等新城重点项目选址,研究明确项目投资开发模式。加强与四川发展、四川铁投等川内大企业对接和招商。实施道路“白改黑”改造15千米、高新区入口大门、钒钛新城规划展示大厅、服务中心办公楼装修等环境优化工程项目,加快推进人才公寓装修项目进展,为企业发展和人才引进提供基础保障。

 

【创新驱动】强化激励引导。出台创新创业机制2个,激发自身活力;引进国内一流孵化服务机构,打造创业服务中心,引、招、聘、培并举,不断拓宽高层次和急需紧缺人才的引进渠道。建成孵化器面积7.16万平方米,汇聚各级各类创业服务载体24个,聚集中高端人才139人。成功创建国家级中小企业公共示范服务平台1个,省级小型微型企业创业创新示范基地2个。

推动成果转化。立足产业技术优势,加大企业知识产权挖掘、申报指导力度,积极促进知识产权成果转化。全年企业专利申报164件,实施专利转化60件,新增产值15亿元,实现技术合同认定登记额2920万元,成功申报定向财力转移支付项目7个,争取资金1000万。全面启动科技服务业产业集聚区建设,指导推动8个钒钛产业研发项目顺利实施。配合完成《“一区多园”建设实施意见》,稳步推进“一区多园”建设发展模式。

 

【招商引资】整合资源推动项目包装一批、洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批,按成熟度分类管理在谈项目,积极推动项目落地;重制钒钛高新区《投资指南》等宣传资料,突出资源优势、政策优惠等要素,利用“科博会”“西博会”等大型平台强化宣传推广。全年共赴外招商引资40余次,吸引优质企业来攀考察25次,新签约引进项目36个,协议总投资76亿元,到位资金58亿元,其中引进资金5亿元及以上的重大招商项目4个,新开工项目28个,新建成项目33个。

 

【项目建设】坚持“五个一”协调推进机制,制定项目推进“三张清单”,开展项目“旬督办、月通报、季督察、年考评”绩效考核,推动秉扬科技25万吨/年压裂支撑剂扩能建设等48个项目开工建设,蓝天特钢4.2万吨/年高端钒钛铸锻件技改工程等33个项目建成投产,阳润科技年产4200吨钒制品生产线建设等19个续建项目顺利施工。加强与攀钢、钢城集团等企业的经济协作,恢复欣宇化工海绵钛生产并进行扩能建设,引进力欣钛业收购盘活恒为制钛存量资产。

 

【要素保障】加快推进“缅气入攀”、三能新能源等项目,改善能源供给结构;严格落实“减税降费”政策,准确把握企业精准扶持政策,加大直购电扶持争取力度。累计为辖区企业降低能源成本4000余万元,减免企业各类税收1500余万元,落实“直购电”“水电消纳”电量35亿千瓦时,稳控0.42元直购电政策优惠价,降低企业电费8000余万元。对企业实行清单化管理,对标筛选资金争取名单,积极争取各类专项资金5800余万元。建立“一区多园”能源电力服务机制,抓好水电消纳产业示范区试点和精准电价政策落实。

 

【民生事业】做好民生实事,教育、医疗、就业、住房等群众关心关注的重点事项不断提升落实,发放城乡低保、临时救助、流浪乞讨、特困供养、社会福利、拥军优抚等相关费用52万元;加强监督执法,积极推进信访维稳、扫黑除恶、综合治理、反邪教、脱贫攻坚、劳动纠纷、安全生产等工作,全年辖区社会形势总体平稳。持续打好防范化解重大风险攻坚战,加强多方协调,有效化解政府性债务6.17亿元,园区债务率控制在警戒线以内,风险可控。

 

【安全环保】打好污染防治攻坚战,强力推进环保督察问题整改,深入开展货车“治脏”等专项工作,全力推进保障性安居工程项目建设,切实改善辖区居民居住环境。2019年,辖区空气质量优良率94.4%,监测区水质达标率为100%。扎实开展安全生产专项整治活动,严格排查“僵尸”企业和安全生产主体责任履行不到位的企业,责令按照“排查隐患、建立台账、明确责任、督促整改、严厉追责、依法打击”六步法,切实加强整改,确保生产环保安全。

(赵  刚)

钒产业

 

【概  况】2019年,攀枝花市有钒产品生产企业9家,其中:地方7家,攀钢2家。几种主要钒产品生产情况:钒渣产能46万吨,产量49万吨,同比增加11.34%;五氧化二钒产能6.05万吨,产量5.398万吨,同比增长10.36%;高纯五氧化二钒产能0.02万吨,产量0.02万吨,同比增长122.22%;50钒铁产能1.07万吨,产量1.08万吨,同比增长20%;80钒铁产能1.18万吨,产量1.1万吨,同比减少8.33%;钒氮合金产能1.1万吨,产量0.842万吨,同比增长17.93%;钒铝合金产能0.06万吨,产量0.054万吨,同比增长260%;钒产品出口0.643万吨,同比减少8.11%,创汇2.45亿美元。

(杨冬梅)

【攀钢钒产业情况】2019年生产钒产品(折合V2O5)4.23万吨,超计划3142吨,同比增产2499吨,其中:西昌钒制品分公司生产钒产品2.03万吨,超计划2333吨,同比增产2940吨;钒铝合金产线全年产量达601吨(折合AlV55),同比增加434吨;西昌钒制品分公司实施深度浸出取得成效,使得氧化钒收率达80.02%,较2018年底提高4.58个百分点。

(黄长银)

 

钛产业

 

【概  况】钛精矿(只统计含二氧化钛46%以上,钛中矿未统计)2019年,钛精矿产能约520万吨,产量377.71万吨,同比增长17.14%;产值47.2138亿元,同比增加21.32%。2019年,国内钛精矿总产量约500万吨,进口钛矿约250万吨,攀枝花市钛精矿产量约占国内总产量的75.54%。同比增加17.14 %。

钛   渣2019年钛渣产能为51.5万吨(约占国内钛渣产能250万吨的20.6%);产量28.95万吨(约占国内总产量70万吨的41.36%),同比增长12.17%。产值11.001亿元,同比减少5.65%。

钛白粉2019年,钛白粉产能52.7695万吨(约占全国总产能350万吨的15.08%)。产量45.0529万吨(约占全国总产量305万吨的14.77%),同比增加10.9%;产能利用率85.38%,低于全国平均水平88.57%;产值62.0718亿元,同比减少11.32 %;出口5.1085万吨,同比减少43.97%,创汇9877.1371万美元。

金属钛2019年,海绵钛产能2万吨,产量1.9万吨,同比增长8.57%;产值14.25亿元,同比增长61.2%;钛锭产能1万吨,产量0.7302万吨,同比增长25.9%,产值3.651亿元,同比增长6.75%;钛材产能0.4万吨,产量0.4万吨,同比增长8.11%。产值3.16亿元。

硫   酸2019年,全市硫酸总产能140.8万吨,总产量111.0985万吨。其中:硫酸专业生产企业4家,产能54.8万吨,产量38.8万吨;钛白企业自配硫酸厂3家,产能86万吨,产量72.2985万吨。硫酸是钛白粉生产重要原料之一,攀枝花市自产硫酸大约可解决钛白粉生产50%左右,其余需外购。

(杨冬梅)

 

【攀钢钛产业情况】2019年,生产钛渣18.74万吨,超计划3.04万吨,同比减产4130吨;钛白粉23.39万吨,超计划1.091万吨,同比增产5555吨。钛原料建立稳定客户群,钛精矿用户数量由35家减少为21家(其中:长期合作稳定客户14家,减少的原因主要是2019年减少湿钛精矿外销导致),2019年,外销钛精矿比2018年增量5.15万吨,实现集团公司降库4.4万吨;钛渣实现产销率100.38%,积极开拓国际市场;钛白粉直供比例2019年提高至33%,钛白粉产销率102.79%,加强新产品推广工作,销售R-248+钛白粉12344吨。

                                         (黄长银)

 

   

【生产经营】2019年,集团公司全面落实鞍钢集团第二次党代会精神,紧紧围绕三届四次职代会确定的目标任务,生产经营保持平稳运行。运营能力持续提升。全年生产铁1090.5万吨、钢1038万吨、钢材956.7万吨,同比分别增加93.6万吨、85.8万吨和79.8万吨;实现营业收入798亿元;实现经营利润30.23亿元,在钢铁行业效益大幅下滑情况下依然保持盈利,较好地完成鞍钢集团下达的主要经营指标。鸿舰公司立足发挥自身优势,自主设计、制造并以远低于民企的成本建设钛深加工产线,呈现强劲的发展势头。结构调整持续优化。供应系统灵活调整采购策略,加大周边资源采购力度,炼焦煤、国内高粉价格分别优于行业0.97个和5.38个百分点。营销系统牢牢掌握区域市场主动权,钢材综合售价比行业平均水平高306元/吨。生产系统全力做大效益品种产量规模,完成重点品种495万吨,同比增加40万吨;铁精矿、钛精矿、钒制品、海绵钛、钛白粉等产品继续保持高产态势。成本控制持续加强。制定成本费用压降专项方案,全年累计降本增效22.57亿元。

 

【体制机制改革】优化人力资源的力度加大。深入落实“全定”方案,两年共计优化处级机构9.82%,精简B级和C级干部15.75%;全面开展劳务清理,2019年清退劳务人员4450人,压缩劳务费6297万元。转换经营机制的力度加大。积微物联“双百行动”综合改革按计划稳步推进;启动工科咨询、眉山冷弯的混合所有制改革试点,与战略投资者达成一致意见。深化国有企业办医疗机构改革,攀钢总医院、成都医院正式移交环球医疗控股。对攀长特模拟实行职业经理人制度试点,探索与市场化高度接轨的选人用人机制。解决历史遗留问题的力度加大。基本完成职工家属区“三供一业”和企业市政设施分离移交。新钢业利用土地返还款建设高炉炉料结构优化升级等项目,全面进入转型发展新阶段;攀成钢与地方政府签订冶炼区土地收回协议,首批6.67万平方米土地上市成交。

 

【科技创新创业】技术创新体系建设取得新成效。组建研究院北京分院,启动国家钒钛新材料产业创新中心创建工作。建立科技投入稳步增长的长效机制,全年投入直接研发费用10.6亿元,新增授权专利380项,在《中国钢铁企业专利创新指数(2019)》中位列“最具专利创新力企业”第2名,攀钢国家企业技术中心在国家发改委2019年评价结果中居24位、排名钢铁企业第2名。用好科技成果转化基金,成功孵化百吨级纳米二氧化钛等3个产业化项目。重大工艺技术研发取得新成效。通过国家和省级验收重点科研项目16项,海绵钛用大型电解镁工艺技术开发项目获四川省科技进步一等奖。高炉渣提钛产业化技术攻关取得突破性进展,高温碳化实现月达产;氯化废盐资源化综合利用项目建成投运。特色产品开发应用取得新成效。全年独有领先产品占比达53.95%;X80管线钢、LC1180超高强汽车钢、R5567专用钛白粉、民用耐蚀合金、空冷器用钢、钛钢复合板等新产品实现批量推广应用;PG5钢轨完成朔黄铁路上道扩大试铺,高抗冲击钛合金丝材成功用于陆装3D打印产品。

 

【产业转型升级】产业布局加速调整。传统产业保持高质量创新,钒铝合金生产线、4500吨挤压机等项目建成投产,高端钛及钛合金生产线、马家田尾矿库接替库一期工程等项目正式启动。新兴产业保持高速发展,西部物联(CⅢ)实现利润1.69亿元,逐步构建形成智慧产业链生态圈;天府惠融(DⅢ)建成央企首家基于区块链技术的攀钢智慧供应链信息系统,率先取得中国银行市场交易商协会ABN债发行许可、储架规模40亿元。非钢产业保持高水平盈利,10家自主经营单位共计盈利2.75亿元。“两化融合”加速实施。组建数字化、智能化转型升级指挥部;启动实施“两化融合”项目12个,其中:攀钢钒轨梁厂万能二线数字化产线建设等项目建成,“钢铁大脑”项目取得效果,高炉稳定运行预判预警系统等项目稳步推进。绿色发展加速推进。坚持以超低排放改造为重点,实施生态环境项目67项,攀钢钒炼铁厂荷花池煤场及原料场封闭工程、西昌钢钒发电锅炉烟气脱硝改造等项目建成投运,攀钢钒2号烧结机烟气脱硝等项目开工建设。切实加强环保设施运行管理,二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘等污染物排放量均优于控制目标。

 

【企业管理创新】风险管控能力不断增强。攀钢主体信用等级上调至AAA;采取组合措施降杠杆,年末资产负债率降至60.58%,较年初下降10.77个百分点;全年实现经营活动现金净流量58亿元,截止2019年底自有自由资金池规模达89亿元。重视加强安全管理,强力推进危化、冶金等行业安全生产专项整治行动,安全事故指标实现双下降。依法治企能力不断增强。建立总法律顾问制度和公司律师制度;坚持把依法治企要求贯穿于生产经营和改革发展全过程,重要决策、规章制度、经济合同“三项”法律审核率达100%。基础管理能力不断增强。深化最优工厂(产线)建设,评选表彰攀钢钒轨梁厂为最优工厂、成都板材热镀铝锌产线为最优产线;深化五制配套基层管理,全面落实标准化作业;深化精益“六西格玛”管理,实施黑带项目133项,通过注册黑带考试209人、资格认证32人。

 

【和谐攀钢建设】思想文化工作迈上新台阶。坚持把政治建设摆在首位,建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,举行集中学习研讨2947次,制定整改措施3021条。大力传承弘扬“鞍钢宪法”和攀钢精神,抓好诚信与信任文化、变革与创新文化、制度文化和品质文化等四个专项文化建设,荣获“新中国70年企业文化建设优秀单位”。人才队伍建设迈上新台阶。建立优秀年轻干部人才库,加大年轻干部使用力度,已配置年轻干部的领导班子数量达28家。全面规范人才等级序列评聘管理,开展技术、管理、技能等专业培训9万余人次。保障改善民生迈上新台阶。重视为基层减负,集中整治形式主义、官僚主义,启动“总部机关化”问题专项整改工作,全年集团公司发文和会议数量同比均降低32%以上。积极为职工做好事办实事解难事,建成职工文体活动中心,全年发放助学款、救助金、慰问品共计733万元。坚决打好精准脱贫攻坚战,投入帮扶资金2246万元,集团公司及机电学院在四川省脱贫攻坚成效考核中被评价为“好”。

                (黄长银)

 

   

【基本情况】攀钢集团矿业有限公司成立于1973年5月1日,原为攀枝花冶金矿山公司。1993年6月并入攀钢(集团)公司,1994年更名为“攀钢集团矿业公司”。2008年4月,改制为攀钢集团矿业有限公司。公司经营范围为矿石采选及其技术开发、咨询服务;碎石、矿产品加工;矿产品质量检测;金属制品、机械设备制造;机械设备修理;场地及设备租赁;停车服务;普通货运;一类:大中型客车维修、货车(含工程车、危险货物运输车)维修;销售:矿产品、机械设备、电器设备、汽车配件、摩托车及配件、五金、交电、日用品、化工、建筑材料、仪器仪表、金属材料。

作为攀钢高炉冶炼的主要原料供应基地,公司拥有钒钛磁铁矿、白云石矿等矿山。主要生产钒钛磁铁精矿、钛精矿、石灰石、生石灰粉、高镁石灰等矿产品。截至2019年,公司境界内铁矿山可采资源量约4.82亿吨。已形成年产钒钛磁铁矿石3500万吨,铁精矿1250万吨(全国第二),钛精矿100万吨(全国第一),石灰石成品矿85万吨的生产能力。2019年,公司资产总额155亿元。有部室10个,分子公司(厂矿单位)11个,在岗职工6361 人。

公司自成立以来,先后荣获首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业、第二届全国冶金矿山“十佳厂矿”、钒钛磁铁矿资源综合利用示范基地、全国冶金绿化先进单位、四川省名牌产品称号——攀枝花牌钛精矿、四川省创先争优活动先进基层党组织等荣誉称号。

 

【生产经营】2019年,矿业公司克服资源条件变差、生产不均衡、选钛干燥线因环保要求限(停)产等诸多困难,坚持放量生产,保障集团公司原辅料需求。攀枝花铁矿完成采剥总量3117.50万吨,输出铁矿石1572.77万吨。白马铁矿完成采剥总量7321.97万吨,输出铁矿石1873.06万吨。密地选矿厂生产铁精矿475.66万吨。白马选矿厂生产铁精矿500.43万吨、钛精矿17.30万吨。选钛厂生产钛精矿54.53万吨。兴茂公司生产钛精矿22.77万吨。选钛厂、兴茂公司钛精矿产量以及白马选矿厂铁精矿产量均创历史最好水平。外委完成铁精矿189.93万吨、钛精矿19.14万吨。石灰石矿克服由开发自有资源转为依靠外购原料生产的困难,确保集团公司的辅料需要。矿研院坚持创新驱动,为依托科技持续发展提供了有力的技术支撑。动力厂认真为生产筑牢能源保供根基,确保水电系统安全稳定运行。质计部全面加强质量计量数据的检测和反馈,为产品质量计量稳定受控作出了积极贡献。积极开展降本增效、量化降本工作。年初制定的八项降本增效措施,累计创效3.35亿元,铁、钛精矿成本稳定受控。加强融资合作、强化债权债务管理、优化存货结构、盘活处置低效无效资产,财务指标得到优化,经营效益得到提高。

2019年,公司全年完成采剥总量10439.47万吨,为年计划的109.13%;输出矿石3445.83万吨,为年计划的98.62%;铁精矿1200.52万吨,为年计划的103.49%,同比增产72.58万吨;钛精矿113.75万吨,为年计划的108.33%,同比增产13.36万吨。铁、钛精矿产销率分别为100.58 %、103.93%。钛精矿产、销量均再创历史最好水平。石灰石粉矿32.45万吨、生石灰粉43.30万吨、高镁灰5.20万吨。公司实现营业收入50.88亿元,实现利润3.31亿元,超集团公司下达的利润指标4110万元,全年上缴税费4.99亿元。

 

【企业管理】安全形势总体受控。深刻吸取“11·27”事故教训,进一步落实安全责任,夯实安全基础,严格标准化、规范化作业。严肃劳动纪律,强化制度执行力,大力推进“双重预防机制”“双零管控”、安全履职日志、安全履职反思等工作,加强安全风险管控。完成《职业病防治专项集体合同》签订,积极推动职业卫生工作。2019年,公司共发生轻伤事故1起轻伤1人。改革工作有序推进。与2018年相比,处级机构压减3个,科级机构压减24个,完成集团公司核定的机构数量目标,职数压减工作正在推进。采取收回自营、职工顶岗、内部单位承接多种措施,压减鞍钢集团确定的劳务类项目44个,压减劳务460人、降费648万元。矿业公司、新白马公司、兴茂公司3家法人单位在攀枝花市企业劳动保障守法诚信等级评价工作获评A级(守法诚信)企业。持续深入推进“以作业长制为中心的五制配套”管理,完善作业长培训、评聘、授权、工序服从机制。进一步强化“六西格玛”人才队伍建设,2019年,参加“六西格玛”黑带考试培训人员44名,开展“六西格玛”黑带项目7项,并首次有5名黑带通过中质协黑带注册认证。积极开展“深化对标管理 打造最优工厂”工作,开展与国际先进矿山、国内先进矿山和周边主要竞争对手的对标,开展钢球衬板成本消耗、采矿工序外协模式及成本、地下矿开采模式对标,以点带面,找差距、补短板。认真整治形式主义、官僚主义,公司发文、会议数量分别同比降低22.26%、27.4%,精简班组记录,“基层减负年”成效明显。积极落实“处僵治困”。持续推动珠海工贸公司清算注销,宜宾公司完成税务注销,石灰石矿实现盈利,完成集团公司下达的“处僵治困”治理目标。基本完成“三供一业”生活水厂移交等工作。

 

【财务管理】2019年,以成本管理和资金管理为重点开展财务管理工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,进一步推进降本增效、成本倒逼、降耗压费、盘活资源等各项工作,确保全年利润目标的实现。矿业公司累计实现营业收入50.88亿元,实现报表利润33106万元,剔除分析因素9707万元,实现考核利润23399万元,较基本目标超利2399万元,较奋斗目标欠利2601万元,铁精矿完全成本289.00元/吨,较年初指标升高7.41元/吨。2019年存货降库指标为21921万元,周转次数14.47次。12月末,存货19092.36万元,存货周转率17.82次,完成集团公司指标。2019年,矿业公司累计应得经营活动现金流量72594万元,实际完成经营活动现金流量70958万元。外部债权实际18379万元,扣除集团协解费17127万元,实际完成1252万元,较年初集团下达的外部债权指标1268万元下降16万元。

【设备与工程管理】加强设备技术攻关和功能精度管理,优化检修力量,深化点检定修。全年主要生产设备可开动率96.83%,较计划指标提高0.33%。严格物资管控,全年机旁备料库存降低7200万元,公司一级库利库1832万元。坚持“规范用能、减少损失”,公司主要能耗指标总体受控。铁精矿综合能耗13.72 千克标煤/吨,受外协转自营田家村排岩系统及本部运输量上升影响,同比增加4%。钛精矿综合能耗25.55千克标煤/吨,同比降低11%。全年节能降耗创效3923万元。坚持重点专项工作目标责任制度,压实责任,提升工作效率,完成工作目标。重点工程有序推进,白马铁矿田家村废石破碎及胶带输送工程、兴茂公司高效浓缩大井工程均建成投产;攀枝花铁矿岩石碎碎站第二站移设工程完成负荷试车,进入消缺调试阶段;尖山采场露天转地下开采工程施工按计划推进;马家田尾矿库接替库一期工程以及白马铁矿及及坪采场物流优化工程按进度推进;朱兰采场东北帮扩帮工程相关工作按计划持续推进;白马铁矿万年沟尾矿库溢洪洞续建工程——9号溢水塔项目、选矿厂尾矿坝阿暑达9号溢水塔建设项目在正常推进中。白马铁矿4号矿石破碎站建设工程进入施工图设计阶段。积极推动实施环境提升规划,散排治理、厂区环境整治,排土场植绿复绿、堆场覆盖等取得进展。开展石灰石矿采场生态恢复,投资7140万元,共恢复面积64.92万平方米,完成全部生态恢复目标,石灰石矿退出苏保区工作通过政府部门现场核查验收,正在等待省销号批复。公司集中值守质计量管理系统、集团公司两化融合示范线——选钛厂MES及配套系统、公司生产管控系统均上线运行。密地选矿厂磨选工序智能控制系统进入实施阶段。自主完成全趋势防病毒软件安装部署和防火墙运行维护,持续加强主干网和视频会议系统自主运维能力,提升公司网络、信息维护保障水平。

 

【科技工作】科技创新取得突破。《低品位橄辉岩型钛铁矿选钛工艺及装备产业化集成技术研究》获攀钢集团科技进步奖一等奖。《粗颗粒铁精矿长距离管道输送工艺技术研究》获冶金矿山科学技术奖二等奖、鞍钢集团科学技术奖二等奖、攀钢集团科技进步奖二等奖。《提高朱矿采场爆破效率研究》等3项成果获攀钢集团科技进步奖三等奖。国家科技支撑项目《难回收钛铁矿高效回收工艺及药剂开发与示范》和攀西试验区项目《攀西钒钛磁铁矿高效选矿成套技术研究》通过四川省验收。重点科研项目48项,已完成37项。开展群众性技术创新活动,累计实施合理化建议649条,全年创效3318.52万元。           

                                                     

【人才队伍建设】加强人才队伍建设,积极举办或参加各层次各类人员能力和技能培训,全年参培53365人次。持续推动技能大师工作室平台基础建设,积极发挥工作室(工作站)示范引领作用。矿业公司9个攀钢技能大师、劳模创新工作室,9个工作站在技能创新创效、技能传承、技能共享以及技能辐射等方面的作用愈发凸显。选拔职工参加鞍钢集团职工技能竞赛精英赛以及攀钢第八届职工技术运动会,公司获攀钢第八届职工技术运动会“优秀组织单位”, 1人获精英赛“鞍钢集团技术能手”荣誉称号,14人获群英赛“鞍钢集团技术能手”荣誉称号,2人荣获 “攀钢技术状元”荣誉称号,17人荣获 “攀钢技术能手”荣誉称号,25人荣获“专业技术能手”荣誉称号。牢固树立以职工群众为中心的发展理念,深入开展43项“践行共享理念、关爱一线员工”专项服务行动。积极解决职工生活工作中的困难和问题,持续提高职工福利待遇,关注职工身心健康,将健康体检周期由两年1次缩短为1年1次。元旦、春节走访慰问困难职工、退休劳模等92人,送慰问金9.59万元,共为226名患病职工送矿业帮困金54.5万元。

【《攀矿论坛》】《攀矿论坛》是由攀钢集团矿业有限公司政工部主管、矿业有限公司职工思想政治工作研究会主办的综合性内部刊物。该刊坚持以立足矿山、服务矿山,宣传党和国家的重大方针政策、路线为宗旨,坚持及时宣传党和国家的法律法规、及时宣传上级部门和公司的规章制度、及时宣传报道重大时事政治的办刊方向,积极开展职工思想政治工作研究、企业文化研究,积极培育矿山文学新人。该刊开设领导讲话、学习与思考、天厚之宝、走进班组、矿山画卷、形势任务教育、矿业人、青春风采、阅读矿山、信息档案、大事记等栏目。为季刊,每年刊发4期。截至2019年12月,共刊发132期。

 

【《攀矿科技与管理》】《攀矿科技与管理》创刊于1991年,是四川省连续性内部资料出版物,是攀钢集团矿业有限公司负责编印的内部刊物,为16开本,双月刊。该刊物紧密联系矿业公司科技、管理工作,及时将生产经营形势、任务和技术创新等介绍给公司广大职工,在公司的技术、科研、管理中起到了重要的作用。刊物所开设管理论坛、设备管理、安全管理、企业管理方法介绍、采矿技术、选矿技术等栏目。截至2019年12月,共出刊175期,每期印刷200册,用于内部交流学习。

(黄长银)

 

冶金建设

【概  况】2019年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,深入贯彻中国五矿和中冶集团2019年度工作会精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,有效应对国内外环境深刻变化,优化顶层设计、实施战略引领,聚焦主营业务,构建公司发展新格局、建立市场战略新布局,迎难而上、砥砺奋进,新签合同、营业收入、利润总额均创历史新高,主要经济指标实现稳中向好,全面完成年度各项经济考核指标,公司经营质量创历史同期最好水平,2019年全年新签合同430.3亿元,完成年度预算目标400亿元的107.58%,同比增长42.78%。全年实现营业收入145亿元,完成年度预算目标131亿元的110.69%,同比增长20.39%。荣获中冶集团2019年度“突出贡献奖”“全面完成预算奖”“市场开发奖”三个大奖。

 

【市场开拓】2019年,公司确立“一核两高两带八点”市场战略。一核:以川渝为市场经营核心,重点以成渝城市群经济发展区域为依托;两高:以华东、华南两个区域为市场开拓高地;两带:高度融入长江经济带和“一带一路”经济带建设;八点:以青岛、雄安(京津冀)、武汉、昆明、兰州、广西(防城港)、西藏、新疆为八个经营支撑点。在新市场战略引领下,公司相继中标开州至云阳高速公路、云南省永勐高速公路、成都外环新型社区集中居住房、三钢集团产能置换(罗源闽光)等一批“高、新、综、大、特”项目。

 

【工程建设】2019年,公司以设计施工总承包为引领,以建筑业产业化为平台,以建筑业的绿色化、智能化为支撑,构建了冶金、交通、市政、房屋建设、绿色环保、地下空间与轨道工程六大业务体系,努力打造完整的工程产品服务链和价值链。通过全面统筹布局与合理规划业务体系,为企业转型升级与改革发展注入一股强劲动力。

公司构建工程项目投标立项审核、投融资项目经济评审等八大专业委员会,管控范围覆盖从工程项目立项到考核奖惩终结的全过程,重点管控重大、合作经营、垫资、投融资、高额保证金、海外等高风险项目,从源头上科学设计决策流程和管控模式,从全过程上细化举措和夯实责任,大幅度提升项目核心管控能力,有效减少和止住项目“出血点”。

12月10日,马中关丹产业园350万吨钢铁项目与MSP公司印尼镍铁项目一期工程获中国建设工程鲁班奖。其中:马中关丹产业项目是在中马两国元首亲自推动和两国政府积极合作下建设的首个入园项目,有效推动中马双边经济贸易发展;印尼镍铁项目为国内不锈钢企业的镍铁稳定供给提供有效保障,促进全球镍资源要素更加合理有效流动,带动“一带一路”国际产能深度融合发展。至此,中国十九冶共获10个中国建设工程鲁班奖(国家优质工程),其中:境外工程鲁班奖3个。

 

【管理强化】公司按照构建“机构精简、人员精干、业务精通、工作精准”的服务型机关要求,继续逐步调整优化两级机关的机构设置、职能配置和人员编制。成都建设和四川公司、南京公司和宁波公司、武汉公司和广西公司实现经营管理分立。

逐步构建以纪检为核心、审计与法务联动、总部职能部门的监督为补充的“大监督”责任体系,逐步建立业务监督、审计监督、法务监督、纪检监督“四道防线”,形成了监督合力和监督闭环,推动纪检工作规范化建设,营造了企业风清气正的干事创业环境。

修订完善以《工程项目招标采购管理办法》为重点的采购管理制度,确立“一级招标定标、三级主体采购”的招采模式,进一步规范采购行为,优化招标采购流程,加强对项目材料采购实施全预算控制管理,积极推进对工程材料“总对总”配供协同工作,2019年公开招标采购率达到“央企良好”水平。

6月开始,公司基于合同管理贯穿于工程项目全生命周期的理念,建立入口合同、出口合同、协同合同、责任合同4大合同管理体系,建立工程项目投标立项审核机制,健全管理流程设置,基本实现对项目合同的全流程管理,投标立项审核、投标响应度审查、入口合同审核、目标责任书下达、出口合同招标策划方案审核、出口合同招标审核、出口合同招标定标及合同审核等主要环节均可在流程中体现,提高管理效率,降低合同风险。

7月开始,按应收账款ABS模式要求,全力以赴与华西证券、会所、律所和评级等机构沟通,获应收账款ABS信用评级AAA级。按时间节点完成从上千个债权资产中筛选合格入池资产,通过有效沟通实现PPP项目、房建项目、政府平台公司项目应收账款和长期应收账款项目入池,完成23个合同、16.11亿元资产入池,并高效完成入池资产审核;与多家银行协商,确保发行额度全额认购。11月8号应收账款ABS实现成功发行,改善公司现金流,有效缓解公司资金压力。

 

【人才队伍建设】2019年,公司将干部人事制度改革落到实处,不拘一格选拔人才,一大批表现突出的优秀年轻干部走上重要岗位和关键岗位,有效破解了干部年龄结构偏大、人才青黄不接、干部选用不畅、干部退出机制落后等弊端;重塑薪酬分配体系,建立工资总额预算与审核审批机制,建立岗效工资、年薪工资、项目工资的分配与考核体系,优化单项奖励分配制度,规范工资总额管理秩序,薪酬分配制度的正向引导和激励作用正在发挥;按照校园招聘为主、社会成熟人才引进为辅的原则,畅通公司员工进出通道,初步建立现代企业用工机制,进一步完善劳动合同管理体系,进一步完善和畅通劳务派遣人员通过考核转正进入公司的机制和通道。

2019年8月27日,在第45届世界技能大赛上,员工赵脯菠夺得焊接项目金牌,实现中国在世技赛焊接项目上的三连冠;员工刘豪斩获建筑金属构造项目银牌,实现中国在世技赛建筑金属构造项目上奖牌的突破,为新中国成立70周年献礼,充分展现大国工匠的风采,有力彰显企业实现技能扶贫的责任担当。

 

【科技创新】公司继续深入推进各信息系统的建设和优化集成,按照“统一标准、统一规划、统一管理、资源共享”的原则,确立了“数字十九冶、互联十九冶、协同十九冶”的信息化建设目标,将信息化技术全面运用在公司各管理流程中,并以信息化统筹BIM技术应用,助推企业发展跑出“加速度”。

 

【传承发展】2019年,公司在深度总结企业发展历史的基础上,结合当前公司面临的新形势、新任务、新目标,重新确立以“听党指挥、忠诚担当、拼搏奉献、勇创奇迹”为内涵的“西部铁军”精神;确立以“做有情怀的、幸福的、受人尊重的十九冶人”为精神实质的“十九冶梦”;重新编印企业宣传画册,更新企业视觉识别系统;重新定位官方网站、报纸、杂志、微信公众号四大宣传平台主方向,内媒宣传持续发力;紧跟中冶集团步伐,强化外媒宣传,中央电视台国际频道专题纪录片《熔铸九州》播出攀钢建设故事,展示十九冶为国家“三线建设”而生的冶金建设国家队的风采;科教频道《人物·故事》栏目,聚集中国十九冶高技能人才培养的骄人成绩。中央电视台、《人民日报》、新华社、学习强国、湖南卫视、江苏卫视等主流高端媒体密集关注援阿富汗喀布尔大学、贵州遵绥高速公路等项目,内塑于心,外塑于形,有力提升企业的社会知名度和美誉度。

(包国安  张云涛)

 

   

【概  况】2019年,攀煤(集团)公司煤炭核定生产能力507万吨/年,是川煤集团规模最大的子公司。有煤炭开采、煤炭洗选、矸石发电、机械制造、火工爆破、建筑安装、光伏发电、农林开发等产业在内的单位23个(分公司16个,子公司7个);在册员工11420人,其中:在岗员工9865人,员工家属10万余人;总资产97亿元。

 

【生产经营】2019年,攀煤(集团)公司生产原煤364万吨,同比增加19.7万吨;产销精煤143.6万吨,同比减少35万吨;矿井掘进总进尺35382米,同比增加508米。矸石电厂产值4837万元,同比减少12327万元;九鼎公司产值2020万元,同比减少742万元;机制公司产值8381万元,同比增加2838万元;恒威公司收入2113万元,同比增加135万元;成都公司浓缩物(含乳化液)514吨,同比增加33吨。营业收入20.76亿元,同比减少2.82亿元;利润1.50亿元,同比减少0.81亿元;经营现金净流量2.58亿元,同比减少2.74亿元。原煤完全成本369.24元/吨,同比下降2.15元/吨;精煤加工费118.76元/吨,同比上升19.94元/吨。矿井百万吨死亡率0.27。在岗员工人均收入5.8万元,同比增长5%。

【煤炭生产】2019年,攀煤(集团)公司生产原煤364万吨,同比增加19.7万吨。突出加强瓦斯治灾,推进落实小宝鼎、花山、大宝顶矿巷道深孔爆破、上隅角瓦斯治理、工作面水压预裂增透措施,制约生产的瓦斯治理取得阶段性成果。大力推进强掘补欠,制定实施矿井掘进进尺和强掘补欠管理办法,着力提升掘进机械化发展水平,采掘接替紧张状况逐步得到缓解。全力抓好生产过程管理,积极开展采煤工艺和技术攻关,创新实施主胶带运输系统双达标建设,强力打造核心工作面,对大倾角大采高工作面开采实施分段嘉奖、考核兑现到队,对重点工作面实行现场派驻指导和协调攻关制度,煤炭产量稳中有升。着力加强煤炭质量管理,从调整煤质级差考核体系,严格执行优质优价、劣质劣价入手,强化现场质量管控,但由于赋存条件变差等因素影响,原煤灰分不断上升,精煤产率急剧下降。

 

【非煤产业】2019年,攀煤(集团)公司继续实施非煤生产资金封闭运行,不断深化费用单位分灶吃饭,非煤生产积极拓展市场,基本消灭亏损;费用单位着力降本压费,全面实现预算目标。非煤生产方面,除矸石电厂因发电量受政策限制和后期改革性停产等因素影响、九鼎公司因产能不足成本较高亏损增大外,其余单位均实现增收增盈目标。其中:机制公司经过专业化整合以后,在研制开发新产品、对外开拓市场上取得实质成效,规模有了新的扩展;水电公司在保障矿区供水供电安全的同时,承揽部分“三供一业”改造移交工程,着手研究转型生存与后期发展路径;工程公司完成建筑、矿建总承包三级资质办理,推行竞价承包项目经理制,产值同比实现翻番;成都公司着力盘活现有存量,开展商贸业务,经营效果逐步向好,连续两年实现盈利。费用单位方面,都能利用自身资质和职能优势,对内节支降费、挖潜增收,对外拓展市场、创收增效,全部实现减亏增盈目标。

 

【转型升级】2019年,攀煤(集团)公司成立高质量发展领导小组和具体项目攻坚小组,着力推进转型项目落地生根,转型升级取得实质进展。煤炭主业方面,积极推进矿井智能化建设,完成《大宝顶煤矿大倾角复杂结构智能化工作面》的方案论证以及工作面设备选型配套技术设计商务谈判工作;加速推进效益工程建设,提前两个月建成格里坪洗煤厂改造升级工程,精煤产率提升2~3个百分点;用时不到三个月建成30万吨动力煤生产线,每年可增收1200万元左右,煤炭产品结构对接市场得到调整优化。非煤辅业方面,适应产业发展导向和安全环保需要,走煤矸石综合利用循环发展之路,积极争取政策,关停退出矸石电厂,形成年处理200万吨煤系固废高值化利用项目方案;在巩固运营30兆瓦光伏发电的基础上,统筹研究采空区、沉陷区治理一揽子政策,充分论证二期光伏和分布式光伏建设的可行性、经济性;努力盘活闲置资源,多渠道寻找战略合作伙伴,探索混合所有制改革,完成电子科技学校托管经营,电冶厂房、简阳845火药库的租赁经营,增加收入500万元。

 

【经营管控】2019年,攀煤(集团)公司深入推进全面预算管理,认真开展月末考核评价与季度经济运行分析,找准问题症结,分类施策堵漏。突出加强成本费用管控,继续推行物资设备招采分离,扩大集中采购招标范围;深入开展清仓利库、修旧利废、回收复用,全年物资回收3993万元,复用2385万元,修旧利废1315万元;坚持执行电力消耗错峰平谷,减少设备空运转。适应电力体制改革,实行购入电公开竞价,同比节约电费1040万元;建立非生产性费用责任部门挂钩考核体系,实行归口集中管理,“五费”同比下降8%。严格加强资金预算管理,实行资金集中管控,优先保安全生产、保员工工资、保效益工程,确保资金链条不断。强化企业内控管理,全年开展效能监察31项,提出改进建议312条,修订完善规章制度118项,提高内部管控水平;围绕应收账款、财务收支、工程项目,完成审计项目56项,促进增收节支321万元。积极化解债务危机,加强与银行等金融机构沟通协调,全面做到贷款不欠息,较好地防止了银行贷款信用违约;调整贷款和票据融资结构,采取贴现利息询价方式减少票据贴现费用,全年财务费用同比下降1956万元;组织开展库存占用、应收账款、对外股权投资专项清理活动,建立货款回收激励约束机制,全年统销煤款回收率达101.5%,地销煤款回收率达100.2%。调整优化营销结构,建立对接市场弹性销售机制,克服成昆铁路停运、运输条件受限等不利因素,着力拓展销售半径,实施煤炭副产品竞价销售,特别是制定实施稳价促价与工资挂钩考核机制,实现营销增收5543万元。

 

【改  革】2019年,攀煤(集团)公司持续优化人力资源结构,结合矿井采掘部署和地面经营、费用单位的业务变化,重新开展“三定”,修订完善员工内养内退制度,深入推进减员分流工作,全年减员分流1081人,在岗员工减至9865人。全面推进工资分配改革,在规范实施四矿、精煤以岗位绩效为主的工资分配体系基础上,在全公司下属单位推行岗位绩效工资分配制度,较好地体现了绩效分配导向,多劳多得,少劳少得。修订完善干部管理考核办法,区别矿井单位、地面生产、费用单位和公司机关的经营特点和管理职能,根据绩效贡献和业务性质,按干部占比人数评定名次,分类考核与运用,干部考核更加科学合理。加速推进 “三供一业”改造移交,完成供水改造形象进度的75%,供电改造形象进度的55%,物业改造形象进度的96%;研究启动多经大集体、沿江破产单位等历史遗留问题处置,完成多经大集体改革改制调查摸底工作。

 

【科技创新】2019年,攀煤(集团)公司重点围绕煤与非煤安全高效、绿色发展,着力开展技术攻关与成果转换应用,组织实施重点科技项目20项,其中:列入川煤重点科技项目3项,列入川煤重点推广项目2项;申请省级科技成果评价4项,获省级科技进步三等奖1项,参与川煤集团科技成果评审14项;申请专利25件,授权15件,其中:发明专利5件;申报科技减免税项目2项,减免税额101万元。

 

【队伍建设】2019年,攀煤(集团)公司从完善人才培育机制和人才考评体系方面入手,搭建人才成长平台,分层分类开展管理人员、技术人员培训班,不断提升综合能力和业务技能水平。全年举办管理人员集中培训32期,培训1610人次;举办技术人员集中培训14期,培训1202人次。大力推行干部竞聘上岗,提拔交流矿厂级管理人员38人次。突出操作人员现场实操培训,着力加强技能大师工作室建设和技师鉴定工作,开展导师带徒、“手指口述”、岗位练兵、劳动竞赛、技术比武等活动,推动员工练技能、规操行,举办操作人员集中培训134期,培训3253人次。

 

【节能环保】2019年,攀煤(集团)公司迎接省、市、区各类环保检查、督查30余次;协调处理环保问题10余次;参加市、区环保会议20多次。投入资金2731万元,组织落实环保治理项目计划6项,其中:太平、花山澡堂燃煤锅炉改空气源热泵供热项目投入运行;太平、大宝顶、小宝鼎矿生活污水一体化处理项目进入实施阶段;运销公司货场扬尘污染防治项目建设完成;恒威公司部分围墙退出苏铁保护区项目完成;格里坪洗煤厂准备车间噪声治理着手进行,完成招标比选工作;灰槽子、灰加所矸石堆场综合治理正有序进行,完成投资1400余万元,堆场安全隐患得到消除。

 

【和谐建设】2019年,攀煤(集团)公司召开首届“宝鼎工匠”命名表彰会,命名“宝鼎工匠”8名,授予“宝鼎岗位能手”10名,表彰奖励“模范安全班组”10个和“优秀安全班组”20个,公司学先进、赶先进氛围日益浓厚。注重困难群体帮扶救助,全年走访慰问2000余人,发放慰问金200余万元。稳步提高员工收入,在岗员工平均收入达到5.8万元,同比增长5%;完成临时工转合同工共计3200余人的养老保险一次性补费工作,历史遗留问题逐步缓解;基本完成灰槽子矸石山植被恢复环保治理项目,并通过验收;改造完成公司运动场、小礼堂、俱乐部、灯光球场美化亮化工程;加速推进保障性住房产权证办理,申报办理率达80%以上;完成沉陷区治理、棚户区改造涉及质量问题房屋的安全鉴定、住户过渡安置,正在实施维修加固。加强信访维稳工作,实行领导包保,定期召开信访例会,对重点上访、缠访人群,实行跟踪监管,化解疏导,“两会”和国庆期间,实现零赴蓉、零进京目标。面向员工组织开展小型多样、喜闻乐见的各类文体活动,全年开展了元旦健身走、春节拔河、职工男子篮球赛、三八节女职工趣味比赛、国庆歌咏比赛、宝鼎矿区开发建设55周年等系列活动,营造了积极向上的文化氛围,保持了矿区整体稳定。

(庞文斌)

 

 

   

国网四川省电力公司

攀枝花供电公司

 

【概  况】国网四川省电力公司攀枝花供电公司成立于1965年,是国网四川省电力公司下属的特一型供电企业,担负着攀枝花市5个区(县)及周边部分地区近万平方千米范围的供电任务,供电客户50.77万户。网内共有变电站131座,其中:500千伏变电站3座、220千伏变电站15座、110千伏及以下变电站113座。公司下设职能部门11个,县级供电企业4个(即:仁和供电公司、西区供电公司、米易县供电公司、盐边县供电公司),业务支撑和实施机构8个,省管产业单位1个,农村供电所21个。公司全口径用工总人数2430人(其中:全民职工1711人,集体职工222人,集体企业聘用职工119人,农电工378人,劳务派遣用工0人)。2019年全年完成售电量115.4亿千瓦时,同比增长11.51%。

 

【电网建设与发展】2019年完成电网投资2.46亿元。成昆铁路扩能攀枝花南牵引站220千伏供电工程实现双电源供电,确保成昆扩能攀枝花至昆明段按期顺利通车。深入开展配网三年整治提升行动,配网停电事件同比减少37.25%,不停电作业次数同比翻番。加快推动重大市政工程供电任务,协调推进米易“太阳湖”110千伏电力线路搬迁、安宁站至龙蟒氯化钛渣变电站新建110千伏线路、金杯半山——米易太阳谷康养度假区多回电力线路迁改工程。新建电力线路199.9千米,变电容量7万千伏安。以高度的政治站位全力援建“三区两州”工程,援建的盐源盐井、树河等4个35千伏基建项目及德昌、安宁等92个10千伏农网及主体工程全面竣工,为凉山贫困地区“脱贫摘帽”作出积极贡献。

 

【市场服务】积极参与市政府推进水电消纳产业示范区试点建设,组织164户企业参与市场化交易,全年市场化交易电量91.98亿千瓦时。优化精准投资管理,动态调整7900余万元完善配网结构,配网运行可靠性和经济性有效提升。实施优化电力营商环境两年行动,高、低压业务平均接电时间分别降至34天、1.9天。落实各项电价政策和降价降费措施,降低客户用电成本12.19亿元。推动水电气业务一窗办理、服务一号通播、采集一端通读的“三个一”服务,解决人民群众“多头跑路”问题。与大渡口等23个社区形成志愿服务联动模式,以“零事故、零投诉、客户满意率100%”目标,架起党联系群众的连心桥。“三供一业”供电改造高效推进,新增智能电表用户8.8万户,顺利完成8万户居民供电设施改造移交。投运高速公路充电站4座,实现G5高速攀枝花段快充站“全覆盖”。

                      

【安全生产】深入推进“大排查、大整治、大数据”专项行动,精准落实“日管控”措施,没有发生大面积停电事故、人身死亡事故、重特大设备事故及网络安全事件。修编完善各类预案128项,落实风险管控措施112项·次,全面完成盐边电网补强等重点项目25个,确保电网安全稳定运行。创新智能运检模式,在全川率先开展“机器代人”智能巡检试点,相关经验在国家电网有限公司专业会上交流。妥善做好应急保电工作,完成庆祝新中国成立70周年等重要保电任务。

 

【党的建设】扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,党委核心领导、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用有力强化。深化“党建+”主题实践,成立“三区两州”等急难险重项目临时党支部3个、重点攻关项目党员突击队13支,党建、业务深度融合,党建价值全面彰显。“三线阳光”企业党建联盟作为党建重点项目接受市委、市政府领导班子检阅并得到高度评价,跻身全市基层“四大特色党建”之列,被列为《攀枝花市加强国有企业党建六条措施》之一。严肃执纪问责,全年处理处分57人次。畅通“126连心桥”职工诉求渠道,响应职工各类诉求80件。3名职工获攀枝花市第八届“劳动模范”称号、1名职工获“敬业奉献四川好人”。攀枝花电力建设元素植入CCTV《大三线》电视剧,微电影《望望》荣获中宣部第三届社会主义核心价值观微电影一等奖。电网建设、脱贫攻坚、党建引领等工作获各级领导批示肯定13次。

(邱  超  邓佳青  刘春蓉)

 

雅砻江流域水电开发有限公司

二滩水力发电厂

 

【概 况】二滩水力发电厂(以下简称:“二滩电厂”)是雅砻江流域水电开发有限公司(以下简称:“雅砻江公司”)下属的二级电力生产单位,负责二滩水电站和桐子林水电站的运维管理。二滩水电站于2000年全面竣工,总装机330万千瓦;桐子林水电站于2016年全面投产,总装机60万千瓦。2019年,二滩电厂按照雅砻江公司“稳中求进年”工作部署,以“争做最安全、最规范、最精细的创新型国际一流水电厂”为定位,以“强基础、找差距、抓落实、见提升”为管理思路,紧紧围绕“安全生产,稳发满发”目标,深入践行“流域化、集团化、科学化”发展与管理理念,认真开展党建、电力生产等工作,保障二滩水电站机组全部投产20年以来的发电能力不降低、桐子林水电站投产发电4年以来未发生强迫停运。截至12月31日,两站安全生产持续稳定向好;二滩水电站连续七年保持NOSCAR水平,桐子林水电站连续两年保持“NOSA”五星水平;提炼形成“优·先党建”工作体系,促进党建与中心工作的深度融合。2019年,二滩电厂获“省级安全文化建设示范企业”命名。

 

【主要指标完成情况】2019年,二滩电厂全年未发生二类障碍及以上不安全事件,安全指标完成情况优异。截至12月31日,二滩电厂年发电量183.57亿千瓦时,其中:二滩水电站159.40亿千瓦时,桐子林水电站24.17亿千瓦时;二滩和桐子林水电站主设备完好率100%,水工建筑物完好率100%;二滩水电站长周期安全生产4478天,桐子林水电站长周期安全生产1533天。

 

【省领导调研二滩水电站】3月1日,四川省委常委、组织部部长王正谱到二滩水电站调研,攀枝花市委书记贾瑞云陪同调研。

10月22日,四川省委常委、省纪委书记、省监委主任王雁飞到二滩水电站调研,攀枝花市委副书记、市长王波,攀枝花市委常委、市纪委书记、市监委主任刘海陪同调研。

(谭渊智)

 

   

【概  况】2019年,全市规模以上化工企业 50户,完成工业总产值297.84亿元,同比增长5.7%。其中:硫酸产量179.79万吨,同比降低2.7%;盐酸产量(氯化氢,含量31%)5.04万吨,同比降低3.4%;烧碱产量5.08万吨,同比增长6.0%;涂料产量2.19万吨,同比增长21.3%;化学试剂产量20.13万吨,同比增长29.2%。

 

【重点化工企业】攀枝花卓越钒业科技股份有限公司成立于2011年1月,注册地址攀枝花市钒钛产业园区,注册资本1.23亿元,2015年12月在“新三板”挂牌,其中:攀枝花钢城集团有限公司占股48.31%,四川省红鲸投资管理有限公司占股27.03%,四川柱宇投资有限公司占股20.18%,自然人刘安贤占股4.48% 。下设攀枝花市柱宇钒钛有限公司1家全资子公司,现有员工300人。

公司主要生产、加工、销售钒制品,以攀钢弃渣为主要原料,生产五氧化二钒和钒铁,形成年产五氧化二钒7400吨、50钒铁4000吨的生产能力;拥有五氧化二钒生产线两条,主要设备:回转窑、立式烘干窑、煤气发生炉、带式过滤机、破碎机、旋风除尘器。

公司拥有“钒渣进行提钒的原料预处理工艺”“一种回转窑焙烧物料充分氧化装置”和“含钒尾渣熟料浸出工艺”等多项核心技术专利。为攀钢、西钢钒等国内主要钒制品生产企业提供五氧化二钒产品和服务。公司通过受托加工和自产自销两种主要模式开拓业务,收入来源是产品销售和委托加工费。

公司法人治理结构完善,自成立以来财务状况良好,主营业务收入稳步增长,生产经营状况正常,拥有良好的持续经营能力。2019年,公司进一步加大科技研发投入,于6月完成钒钛磁铁矿直接提取五氧化二钒科研实验,同时,“钒矿造球提钒”实验室取得成功,下一步将进行工业生产试验。2019年公司营业收入52491万元,净利润1057万元。

9月,公司获“2019攀枝花企业50强(综合)”第二十七位、“2019攀枝花制造业企业30强”第十八位、“2019攀枝花企业纳税30强”第十四位、“2019年攀枝花钒钛企业20强”第十三位。公司全资子公司攀枝花市柱宇钒钛有限公司获“2019攀枝花企业50强(综合)”第四十七位。

(杨冬梅)

 

地方工业

【概  况】2019年1-12月, 全市规模以上地方企业330户(除去攀钢、攀煤、二滩),完成营业收入 1227亿元,同比增长6.3%,占全市工业营业收入的66.5%,占比较2018年下降0.1个百分点。规模以上地方工业企业营业收入(产值)上亿元企业174户,其中:100亿元以上1户,20亿元~50亿元6户,10亿元~20亿元14户,5亿元~10亿元30户,1亿元~5亿元122户。

 

【冶金行业】2019年,全市规模以上冶金生产企业 107户,完成工业总产值868.5亿元,同比增长8.6%。其中:铁矿石原矿产量9052.42万吨,同比增长4.0%;铁矿石成品矿产量2329.48万吨,同比增长7.0%,其中:铁精矿2308.38万吨,同比增长17.7%;生铁产量614.09万吨,同比增加5.9%;粗钢产量611.64万吨,同比增长3.5%;重轨产量136.95万吨,同比增长1.7%;钢材产量545.09万吨,同比增长0.9%;铁合金产量2.9万吨,同比降低32.7%;十种铁合金产量2.1万吨,同比减少6.4%。

 

【轻工行业】2019年,全市规模以上轻工企业 21 户,完成工业总产值28.5亿元,同比降低21.8%。其中:大米产量2651吨,同比降低91%;饮料酒产量3.57千升,同比降低21%;纸制品产量163738吨,同比增长7.9%;多色印刷品产量78111对开色令,同比降低10.4%。

 

【机械行业】2019年,全市规模以上地方机械制造企业      42户,完成工业总产值198.74亿元,同比增长6.7%。其中铸铁件产量109.86万吨,同比降低15.7%;铸钢件产量26.33万吨,同比增长13.6%;齿轮产量0.68万吨,同比增长9.7%。

(杨冬梅)

 

主要工业企业

【攀枝花钢城集团有限公司】2019年,攀枝花钢城集团有限公司(以下简称:“钢城集团”)下设分公司11家、全资子公司17家和控股子公司4家;机关设职能部室13个;职工1.3万余人。

2019年是钢城集团坚持回归工厂、风清气正、落实落地,知难而进,担当使命,集聚脱困力量,夯实生产经营各要素,各项管理工作取得良好成效,生产经营稳中向好,职工队伍稳定,职工的合法权益得到了切实保障。

破解历史遗留问题,推进重大专项工作,针对原回购职工股权悬空的问题,近3000名退休人员和其他离开钢城集团的人员的股权回购诉求均得到妥善处理,化解了钢城集团不稳定因素。补缴社保历史欠费7040万元,补缴住房公积金历史欠费2141万元,保障职工依法享受各项社会保险和住房公积金待遇。瑞海项目用地合法化的问题得到解决。

融入攀钢生产链,做好对攀钢保供产品的组织、生产和运输相关配套服务,欣宇化工海绵钛实现与攀钢合作,7月恢复生产,在攀钢“工业航母”的引领作用下,不断增强钢城集团的综合竞争力。

资产与债务重组达到预期目标,在市政府、债委会主席银行支持下,资产与债务重组方案推进顺利,降低攀商行、民生银行、交通银行及其他银行负债,有效降低钢城集团的金融负债规模和应收账款规模,完成金融负债降债目标,为早日脱困奠定基础。

加大资产处置及变现力度,盘活低效、无效和体量大的存量资产,处置成都龙潭项目,攀西钒业与欣正公司合作实现重组,极大地缓解资金压力。

落实国家环保决策部署,高度重视环保整治工作开展,全年安措、环措实施项目52项,不断强化监督检查,加强环保设施运行管理,做好各类污染物排放管控,规范落实固废危废管理,严格考核和责任追究。

加强科技支撑,钢城集团全年科技项目立项58项,投入科技研发费用和成果转化投资2亿多元。完成鉴定项目44项,项目完成率89.66%,成果转化率70.45%。全年完成专利申报并受理212项,获专利授权124项,其中:发明专利6项。科技成果转化产生经济效益8000多万元。

提升信息化管理,全面建成并投入使用电子招投标平台,招投标、存货、销售实现信息化。启动汉风物流管理、欣宇化工生产安全管控、球团厂生产安全管控、阳城实业智慧物管、钢城经贸大厦消防管控等5个信息化平台建设,将极大地提高生产安全管控水平和应急处置能力,启动设备管理信息化系统建设。完成财务“NCC”系统、人力资源管理系统升级,大幅提升工作效率。

严格控制存货占用,正常生产经营存货整体受控。节能指标落到实处,节能降耗改造项目27项,节能4357.3万元。优化生产组织,按照市场需求和效益优先原则,强化产供运销有机衔接,生产组织不断优化,加大市场开拓力度,着力开展对攀西周边重大工程的产品直供销售,通过优化高钛重矿渣砂产品性能,提高了高速公路上的使用量,完善矿渣砂石产品调价机制,推进透水砖在西昌市推广应用,自主研发的轻骨料混凝土成功进入攀枝花市火车南站项目。16个主要产品实现经营收入58.3亿元,增幅3.6%。

职工共享企业发展成果,2019年职工人均收入同比增长10.44%,3年累计增长30%以上。钢城集团投资1300多万元对白马球团、瑞海职工宿舍,以及雅圣职工食堂等进行修缮改造,改善职工住宿和就餐条件。开展困难补助、温暖基金救助等活动,全年各类帮扶、慰问总金额达80多万元。

注重人才培养,强化干部队伍年度考评结果运用,加大审计、监察、纪检监督,实施末位淘汰,建立领导干部退出领导岗位管理制度,优化干部队伍结构。技术干部职称评审恢复正常并取得工程技术系列、建筑工程系列以及政工系列中、初级职称自主评审权。陈刚钳工技能大师工作室被列入攀枝花市级和四川省级大师工作室,何丽焊工技能大师工作室成为省级劳模和工匠人才创新工作室,6人获高级技师、技师资格。

2019年,钢城集团实现经营总收入201亿元,同比增长14.58%;工业总产值118亿元,同比增长8.5%;缴纳各项税金4.2亿元,因增值税率下调,同比下降7.08%。2019年,钢城集团入围“中国制造业企业500强”,位列第376位;入围“四川企业100强”,位列第49位;位列“四川制造业企业100强”第23位;位列“攀枝花企业50强”第2位;分获“攀枝花制造业30强”第2位、“纳税30强”第5位、“钒钛企业20强”第12位。

 

【四川龙蟒矿冶有限责任公司】龙蟒佰利联集团股份有限公司是国内唯一拥有矿山开采—氯化钛渣冶炼—大型沸腾氯化钛白粉全产业链,钛及钛衍生品、锆精细粉体材料研发和制造的大型综合性企业,处于国际行业一流地位。已形成焦作、德阳、攀枝花、襄阳等三省四地五大生产基地,钛白粉年产能超100万吨,规模居亚洲第一,世界前列。四川龙蟒矿冶有限责任公司成立于2003年9月,是集科研、生产、销售为一体的钒钛磁铁矿采选大型民营企业。公司坚持科技创新、节约资源、绿色发展,在钒钛磁铁矿资源综合开发利用领域多项技术处于国内、国际先进水平,已形成年产原矿1500万吨、铁精矿350万吨、钛精矿90万吨的生产能力,是全国最大的钛原料供应基地。公司获授权专利50项(其中:发明专利13项),获“国家技术创新示范企业”“全国矿产资源开发整合先进矿山”“国家矿产资源综合利用示范基地”“矿产资源节约与综合利用专项优秀矿山企业”“国家级绿色矿山”等称号。公司现有员工1500余人,总投资突破60亿元,累计实现工业总产值326亿元,上缴税费逾35亿元。

 

【四川目伦新材料科技有限公司】四川目伦新材料科技有限公司成立于2017年11月,位于四川省攀枝花市东区高梁坪创新开发产业园区内。于2017年12月完成公司成立注册,注册资本9600万元。公司的经营范围为新材料技术开发、咨询、转让、服务及相关产品生产、销售;石墨制品生产销售。公司于2018年1月10日开工建设的石墨新材料石墨化及机加工生产线项目(一期)已于2017年11月24日在攀枝花市东区发改局完成固定资产投资备案,备案号为:川投资备【2017-510402-30-03-231000】FGQB-2503号。该项目于2019年10月26日全面建成投产。项目建成后的设计产能为年产Φ600毫米超高功率石墨电极20000吨,其中:Φ600毫米及以上规格超高功率石墨电极接头料2000吨;Φ600毫米及以上规格超高功率石墨电极15000吨;Φ780毫米特殊石墨电极2000吨;细颗粒特种石墨制品1000吨。上述产品生产过程中伴生的经石墨化后的辅料可加工中低档人造石墨锂电池负极材料2000吨。

 

【攀枝花云钛实业有限公司】攀枝花云钛实业有限公司于2010年12月由云南钛业股份有限公司出资19000万元成立,2018年12月攀枝花钒钛玖号股权投资基金投资16335.69万元,增资扩股后云钛持股53.77%、玖号基金持股46.23% 。在攀从业人员共计105人。在册职工中大专以上文化职工71人,占职工总数的95.95%。主要生产TA1/TA2纯钛锭、TC4/TA10等多种牌号钛合金锭、UNS No2201/ UNS No2201镍锭等产品。已建成王国栋市级院士工作站,省级技术中心;是独联体钛协会成员;被认定为全球俄罗斯技术电子束炉培训基地;通过武器装备质量体系认证、三级保密资格认证、军工企业二级标准化认证、已列入四川省军民融合企业目录。钛锭项目二期新建3台国产大功率电子束冷床熔炼炉,其中:3号EB炉成功热负荷试车,4号EB炉完成土建施工及钢平台搭建,5号EB炉完成地基勘探;凝壳炉项目新建高端钛合金电极自耗凝壳炉机组1台及热等静压近净成形机组1套;球形钛粉生产线项目选用超高速等离子旋转电极制备高品质球形钛粉设备,新建1条高品质球形钛粉生产线。投产后将形成短流程钛锭1万吨/年的产能规模,成为亚洲最大的钛锭EB炉熔铸加工基地;新增高品质3D打印用球形钛粉 70 吨/年的产能。

(陈姣姣  杨冬梅)